五阳矿 “3+1”转作风以学促做

       五阳矿以“两学”为手段，以“一做”为目的，通过建立党员干部“3+1”考核体系，倒逼党员干部坚持带头学，示范做，以学促做，推动推进学习教育扎实开展。

       该矿以学为基础，做为关键，着力在党员干部示范带动上做文章，对党员干部下井数量、空间、质量进行“三锁定”，明确党员干部下井数量，根据每月工作重点和当天安全生产实际，规划下井线路和点面，确立检查、督导重点，确保做到三走到、三必到和全覆盖。对完不成下井数量、质量较差党员干部在月度安全生产例会会上点名通报考核，并建立责任倒追机制，党员干部跟班、带班要对上班工作情况、安全隐患、工程质量、存在问题等进行全面检查，上班未查出的问题，要对跟班、带班党员干部进行追责问责和经济处罚，从而保证把“做”落在实处。

       工作中，该矿党员干部充分发挥在安全生产、集约高效、重点工程、重点工作、创新创效、企业文化、精神文明等各项工作中充分发挥先锋模范作用，尤其是紧扣276个工作日新要求，围绕生产难题解决，主动跟班写实，帮助生产队组解决10余项安全生产难题，并通过抓质量、提效率、降事故，极大的提高了开机率、循环率和运转率，使7603、7800、7522综采工作面单产水平分别提高了1200吨、1225吨和195吨，实现了矿井高产高效。

（文 志强）

责任编辑：韩鹏飞