来源: 本站 时间:2016-05-24 09:22:34
近日,常村矿煤质科紧紧围绕“科学发展,安全发展”的主题,结合本单位安全生产实际,拓宽思路、丰富载体,采取多项举措,助力矿井安全生产。
严要求。该矿煤质科要求所有员工树立“安全第一”的思想,严格执行上班穿戴好劳动保护用品,劳动保护用品穿戴不齐全、不正确的员工不得上岗;严格按照规程操作;服从领导听指挥;在岗位勤瞭望、勤联系;坚守岗位;严格执行交接班制度,交接班人员面对面将生产、安全等情况交接清楚,切实把煤质指标、车皮外运情况、检修存在问题、领导生产指示等一一交接清楚,并办好交接手续。
强管理。该科在严格要求员工的同时,要求领导干部严格执行“三走到、三必到、七检查”管理制度。“三走到”即重要的操作场所、关键设备、易燃易爆、储、装、运地点要走到;新条件、新工艺、新设备到场要走到;单项工程及死角区域要走到;“三必到”是现场生产条件发生变化必到;现场存在重大隐患必到,问题最多和管理最差的班组必到;“七检查”为检查工作现场是否存在物的不安全状态;检查设备的安全防护装置是否良好;检查设备、设施、工具、附件是否有缺陷;检查生产作业现场有那些不安全因素;检查有无违反劳动纪律的现象;检查日常生产中有无误操作、误处理现象;检查个人劳动防护用品的穿戴和使用情况。
重教育。该矿煤质科定期对职工进行安全生产规程、三个百分百培训工作,利用周一学技能,周二、周五学“规程案例”,周一到周日现场“手指口述”训练,利用岗前仪式10分钟进行安全警示教育,结合实际,开展“每日一题、每周一案例、每月一评、每季一考”活动。通过各种学习,增强了干部员工的安全意识和危机意识,实现了由“要我安全”向“我要安全、我能安全、我会安全”的思想转变,进一步夯实了安全生产基础。
(文/ 孙海峰)
责任编辑:孔静
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