来源: 本站 时间:2016-05-20 10:37:01
余吾煤业公司把贯彻落实集团公司提出的“以增量保增长 以品种保增效 以增效促发展”生产经营原则作为破解难题、深挖潜力的有效手段,利用多种途径,定措施,出实招,确保企业安全高效发展。
严细考核加强经营管理。该公司在进一步明确各生产队组的管理责任的基础上,加大了预算考核力度,注重事前预算、事中控制、事后分析,严格控制生产性支出,最大限度减少非生产性开支。同时,广泛开展回收复用、修旧利废、清仓利库等行动,盘活各类材料物质。
完善机制助力安全高效生产。该公司结合当前安全生产实际,积极优化采掘布置,合理组织生产;严格落实各级安全管理责任,规范隐患排查治理验收程序,形成了“个人—班组—队组—专业—公司”逐级汇报的安全隐患排查治理体系。同时,进一步强化煤质管理,提高煤炭质量;加强设备管理,提高设备利用率;整顿劳动组织,提高工作效率;压缩项目投资,坚决杜绝生产中无效进尺和资金浪费。
依靠科技推动矿井发展。该公司按照“科技兴企 人才强企”战略,营造创新氛围,培养创新能手,建立完善技术管理体系和创新激励机制,加大矿井安全保障、采掘工艺、资源回收等方面的科技研究和开发力度,不断提升技术装备水平,完善安全设施,促进矿井安全高效发展。
(文 李宁 刘卫伟)
责任编辑:韩鹏飞
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