来源: 本站 时间:2016-05-17 09:34:38
今年以来,常村煤矿以构建369安全管理体系为目标,从创新安全生产管理的“细枝末节”着手,将“三种理念、六个安全、九个新突破新提升”的内容引向深入、落到实处,为企业脱困转型提供了坚实安全保障。
“微提醒”无处不在
“这张卡片不仅有操作漫画,还有安全提示语,真是太好了。”3月21日早班,正在等候下井的常村煤矿员工,指着猴车上的一张卡片讨论着。
“猴车”就是井下架空人车,用于输送井下员工上下班的工具。为强化369安全管理体系的宣传教育,进一步增强员工的安全操作意识,该矿在充分发挥宣传媒体主阵地作用的基础上,巧思妙想,创新性地开展了“猴车文化”。即充分利用井下架空人车覆盖面广、人员流动性大的特点,利用架空人车吊椅的剩余空间,在每部车的把手上方安装了关于369安全管理体系相关内容和安全事故案例的小卡片。员工在下井的过程中,可以随时翻看,既减少了坐车的无聊,又潜移默化地改变了死记硬背的学习方法,达到多学多用的目的。
如今的常村煤矿,在车厢里、廊道中、椅背上、餐桌间……就是这些不起眼的地方,都张贴、悬挂着具有可读性、操作性、警示性的安全生产“微提醒”。这个看似简单但却实用的做法,让369安全管理体系的理念愈加内化于心、外化于行。
“微教育”解开心结
“小石,你有好几天没有回家了,到底是啥原因呢?”“谈对象出了点问题,心情不好……”在常村煤矿洗煤厂,记者看到支部书记王勇正在对“安全不放心人”石爱军进行心理疏导。
今年,常村煤矿生产任务重、工作量大,再加上受市场影响员工收入减少,员工的思想不稳定已成为一种安全隐患。针对这个问题,常村煤矿在各个单位和基层党支部创新实施“三个知道”思想政治工作法。即单位负责人和支部书记通过对员工的思想摸排,知道员工家庭的基本情况;知道员工个人的基本情况,包括年龄、健康、生日、性格、学历、专长等;知道员工家里最近的大事、有无情绪波动、上班前有没有喝酒等情况。通过对这些情况的细致了解和主动把控,有针对性地化解各种负面情绪。
在此基础上,该矿坚持“一季一座谈”“一月一家访”“一周一排查”“三个一”活动,对上花班、出勤率波动大的人员进行思想帮扶,不仅保证了员工的安全思想稳定,还切实解决了关键岗位人员短缺、安全监护不到位等问题。
“因为违章,我被扣了钱,心里一直想不通。王书记给我进行了耐心解答,让我真正认识到‘违章’带来怎么样的危害,我觉得“三个知道”这种工作法很好,有人情味儿。”和书记谈完话的石爱军对记者说道。
“微排查”消除隐患
“我是机组检修工,机组就是我的隐患责任区,出现任何问题都是我的责任。”综掘二一队机组检修工张浩向全队承诺。
检修工都有了自己的责任区,这是常村煤矿深化隐患排查治理,以“小块块”的方式细化责任落实,提升员工安全意识,消除现场隐患的结果。该矿针对矿井隐患排查治理中极易出现的检查不全面的问题,先给各基层队组划出责任区,再让队组把辖区分给每一名员工,让每个员工都有一块隐患责任区,做到了隐患“无盲区”。
在隐患整改上,常村煤矿也创新方式,要求员工对自己责任区内隐患优先处理,无法处理及时上报;队组再对员工上报隐患进行分类,属于本队组隐患的自行处理,非本队组范围内或风险较大隐患上报安监处。通过分级、分类,将员工举报隐患全部分割成了一个个的“小块块”,小隐患队组复查、大隐患矿井复查。责任倒逼员工主动排查自己分管范围内的隐患,可以及时超前发现很多潜藏隐患,降低安全风险。实现了隐患分类处理,确保了隐患全面闭合管理。
“微警察”现场执法
“小张,按照操作规程,咱们应该这样作业。”“我知道啊,刚才那个‘便衣’警察也是这么提醒。”
为更好地完善安全监察制度,从今年开始,常村煤矿由安监处牵头,成立由井下各部门抽调组成的违章监察小组。由于他们着装与井下员工一样,不易被人发现,所以被大家打趣地称之为“微警察”,即“准警察”的意思。
除了对现场安全的监察管理,这些“微警察”重在教育违章行为人放弃侥幸心理,警示员工在欲要违章时身边可能有 “便衣”的存在,从而养成按章操作的意识,时刻做到“心中有警”。同时,违章监察小组积极与矿电视、网站等媒体协作,通过对违章人员的曝光和积极的宣传引导,告诫广大员工遵章操作的重要性。
为充分体现安全工作群防群治、全员参与的要求,常村煤矿在设立违章监察小组的基础上,深入开展“全员兼当群安员”活动,倡导每位员工在做好自身保安的同时,积极参与安全工作的监督检查。
“以前,有个别群安员存在‘家丑不可外扬’的思想,致使信息反馈不是十分准确,现在全员都在争当群安员,他们的加入极大消除了现场隐患。”常村煤矿安监处副处长申海生告诉记者。
(文/ 李文龙)
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