来源: 本站 时间:2016-05-13 15:42:30
近期,余吾煤业安全生产为指针,从安全教育管理入手,以增强职工安全生产及隐患排查能力,以防范事故为前提,严把职工掌握安全知识关口,确保安全生产。
开展安全警示教育,提升职工安全意识。我们将近年来矿发生的各类事故,做成PPT警示片,组织基层单位职工观看,利用声情并茂的方式,让广大干部职工直观地接受教育,人人写出心得体会。同时,层层学习公司、矿安全管理规定,算清算透安全工作账,坚定了员工“事故可防、事故可控,事故不能出、事故出不起”的理念。
强化班组长培训,提升班组长管理能力。针对班组长队伍素质参差不齐,安全管理意识不强,业务技能和协调能力相对滞后的实际。我们创新培训模式,采取观看事故案例警示教育片,互动交流、畅谈心得,帮助工班长澄清安全模糊认识,提高思想境界。同时,加强班组长安全管理知识和业务技能培训,让班组长更好的掌握现场安全管理知识,增强协调和业务技能。
开展安全技能培训,提高职工遵章作业能力。我们充分利用“互联网”多媒体培训模式,以职工应知应会、必知必会和国家法律法规为重点,采取每日一题、每周一课、每月一考,班前提问等方式,强化职工业务技术知识培训和安全技能培训,全面提升职工遵章作业、规范操作的能力。同时,为强化职工规程措施学习,我们一改过去领导读一遍、职工听一遍、发下试卷抄一边学习方式,采取个人自学、班前提问,人人过关的方法提高职工对规程措施的掌握程度,使规程措施更好的落实到现场,提高安全施工系数。
健全制度,规范培训。我矿根据上级的有关要求,在认真执行潞安集团《安全技术培训管理规定》的基础上,结合实际,完善《安全培训管理规定》、《安全培训检查考核细则》和《培训管理体系考核细则》,对培训计划的编制和实施、特种作业人员的范围及要求条件、培训证书、档案的管理、培训奖惩考核等进行明确规定,对责、权、利进行细化,使培训工作进一步规范化、科学化。
(文/王玉珏)
责任编辑:孔静
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