来源: 本站 时间:2016-05-13 15:32:40
今年以来,漳村矿牢固树立“安全就是最大的效益”的基本理念,采取有力措施,从安全作风转变、安全素质提升、班组建设管理等方面入手,紧抓基础工作,为安全生产创造有利条件。
该矿及时梳理去年以来各系统中存有的隐患漏洞,针对安全检查中出现的重复性隐患和问题,分专业开展基础项目整治工作,做到每月一项,设立一项、推动一项、达标一项、巩固一项。各业务部室制定本专业的整治项目、职责分工及考核,明确整治标准,细化整治措施,强化压力传递,严格落实考核。针对部分职工安全知识淡薄,综合素质差的劣势,及时制定员工年度培训实施方案,着重解决员工安全技能和安全理念与企业发展滞后的矛盾。今年在巩固去年安全培训的基础上,漳村矿将严格落实“一把手”的培训责任,将领导干部参与提升职工安全素质上升到“责任”高度,以事故案例为切入点,引导员工辨识岗位安全风险,规范岗位操作,做到“干部上讲台、培训到现场”。
同时,该矿从强化班组管理办法的角度出发,严格班组设置、定位、奖励以及班组长的任职条件和选拔使用程序。以全员、全过程、全方位的班组安全、生产管理为基础,认真开展班组季度无事故竞赛达标活动,加大对班组长的考核奖惩力度。将继续开展“管理型、安全型、技能型、民主型、和谐型”五型班组创建、十佳班组长评选等活动,促进班组建设深入开展。在此基础上,漳村矿各单位还认真学习省煤矿安全质量标准考核评级办法,继续落实本专业的标准化达标方案,推行“动态检查、动态达标”模式,加大动态检查的频次和力度,改进检查方式,严格考核奖惩,努力实现岗位达标、本质达标、动态达标,严格“动态化”管理,凸显安全实效。
(文 徐金华)
责任编辑:韩鹏飞
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