常村矿：坚持“五查”保安全

         常村矿结合生产实际，以安全风险预控和安全质量标准化为抓手，以规范员工行为为保证，全面开展查领导、查思想、查管理、查制度、查隐患的“五查”活动，进一步强化源头管理，落实主体责任，确保各项工作得到有效落实。

        常村矿各科室、队组主要领导以身作则，深入现场一线、重点区域、偏远岗位等变化环节排查安全隐患，解决挡手难题。充分利用班前、班后会、周二周五培训日宣传集团公司、矿安全工作会议精神，进一步提高员工安全责任感，把好班前安全教育关。在班前会上不断创新安全教育方式，借鉴先进技术经验，不断在实践中加以完善，逐渐形成了以情感、环境、制度、培训管理为中心的安全教育管理格局。该矿还通过人性化教育法，文化环境熏陶教育法、规章制度约束法、三违五谈帮教法，精细管理推进法、培训教育规范法等方法，查思想、查管理、查制度，全方位落实主体责任，实现了由被动接受教育到主动接受教育。

        常村矿严格落实盯班上岗制度，抓现场，强管理，查隐患，把好安全现场关。加大对安全生产现场的巡查，抓好员工行为控制，规范员工岗位行为，制定干部划片承包范围，定期检查，做到安全管理无盲区。在此基础上，不断加强岗位企业安全文化建设，利用安全文化长廊、安全文化理念，煤矿安全知识，并组织干部职工观看安全警示教育片，编写三个百分百、三个全覆盖标准规范，实现了井下到地面各岗位工种的整体延伸。

        与此同时，该矿加强员工现场的岗位安全规范化操作，严细各岗位操作流程工作标准，把好安全岗位操作关。强化动态管控，突出抓好通风、运输、顶板、机电、掘进等关键环节的安全监控，对排查出的安全隐患，制定防范措施，指定专人盯守，限期整改、跟踪落实，全矿上下攻坚克难，真抓实干，确保矿井安全生产。

 ( 文/ 郝丽丽   胡佳敏)

责任编辑：孔静