司马煤业：强化执行力落实 提升隐患整治效率

       今年以来，司马煤业围绕集团“369”安全管理新体系，强化“重点安全”、“变化安全”、“关键安全”、“源头安全”、“动态安全”“主动安全”的管理，强化执行力落实管理，提升矿井安全隐患整治效率。

       司马煤业对隐患进行全面分析，进一步完善隐患排查治理体系，加强隐患排查治理，践行五级隐患排查治理，逐级落实隐患排查责任，明确排查重点，提高排查质量和效果。同时，司马煤业每月对各单位安全例会、调度会、专业例会、大超前安全管理、变化管理、短板管理等安排的重点工作完成情况、各项安全管理制度的落实情况、各类隐患的整改销号情况，进行全面的安全执行力评价，并严格按照相关制度进行考核，并对执行力不足的单位进行重点管理，督促其提高执行力，保证各项隐患整改工作能够按时保质完成。

       这期间，司马煤业将各种隐患进行分类、梳理，根据隐患类型，明确各单位的人员、责任和任务，对发现未及时整改的隐患问题进行调查，对存在的问题和违规行为，按规章制度进行追究和处理，不让任何一个隐患问题走过场、走形式。

       在此基础上，司马煤业不断完善隐患整改闭环运行长效机制，避免同类隐患反复出现、屡禁不止现象，强化责任落实管理，严格执行安全一票否决制、事故隐患问责制。针对重复出现的三违现象、共性隐患进行专项整治、加倍考核，对其执行重点监控、重点管理，确保矿井各类隐患能够真正整改到位。                  

（文 韩帅 芝瑞）

责任编辑：韩鹏飞