司马煤业“三字诀” 拓宽降本增效空间

       面对依旧严峻的煤炭市场形势，司马煤业巧用“三字诀”，不断扩宽降本增效空间，引导广大干部员工以实际行动，与企业共渡难关、共谋发展。

       在保证安全生产情况下，司马煤业继续在成本控制中紧抓“降”字。这期间，司马煤业将增收节支指标分解落实到各级，营造“降本增效、人人有责”的深厚氛围。同时针对生产中的机电设备和物资使用管理这一重点环节，制定多项制度措施，加强管理考核，以制度的有效落实，实现成本控制。

       为提高工作效率，司马煤业统一全员思想，使大家真正认清当前严峻形势，从而充分调动全员工作积极性。通过深挖影响提升工作效率的因素，实施一岗双责，捋顺岗位职责，清晰业务流程，加强作风转变，促进政令畅通，来提升工作效率，实现在提效中“挖”出效益。

       司马煤业在材料使用中大力提倡“省”字，坚持开展修旧利废工作，全面提升全员节支降耗积极性，使大家真正认识到“省的就是赚的”这个道理。如今在司马煤业各生产队组，都主动配备了物料回收袋，员工们会在生产同时，主动捡拾废旧物料到回收袋中，随后对物料分门别类，使这些物料再次“物尽其用”。

                               （文 刘东 芝瑞）

责任编辑：韩鹏飞