余吾煤业公司召开三届三次职工代表大会

       3月30日，余吾煤业公司召开三届三次职工代表大会，全面回顾总结十二五时期各项工作取得的成效，对十三五战略发展和2016年全年各项工作进行安排部署。

       职代会上，该公司总经理作了题为《坚持内涵发展  深化改革创新  提升经营质效  勇担时代重任  加快推进集约高效示范矿井建设 奋力实现“十三五”发展良好局面》的工作报告。报告回顾总结了公司“十二五”工作取得的成效，提出了“十三五”战略发展的总体思路和要求，明确了2016年的工作任务。

       2016年是“十三五”的开局之年，是集团度危求进、爬坡过坎、转型突破的重要一年，也是余吾煤业公司坚持内涵发展，深化改革创新，提升发展质效的关键一年。2016年该公司总体工作思路为“3+1”模式，“3”——就是探索完善“三个新模式”。要贯彻落实集团五届二次职代会精神，按照集团公司建设具有国际竞争力的清洁能源品牌企业的战略目标，围绕“本质安全、技术创新、效率提升”，探索完善高瓦斯复杂地质条件下的集约高效生产新模式；围绕“优化采区衔接、优化系统环节、优化劳动组织”，探索完善千万吨矿井集约高效组织新模式；围绕“开源节流、深化改革、党建绩效”，探索完善煤炭市场持续低迷背景下集约高效发展新模式。通过探索和实施“三个新模式”，全面提升“大矿好矿强矿”质效，打造具有余吾煤业特色的集约高效示范矿井。1——就是要以“三个新模式”为宏观指导，切实强化温庄、后堡、本源、潞武四个公司的监管帮带，确保四个公司安全生产和战略发展稳步推进。

                            （文/图 武越 东海）

责任编辑：韩鹏飞