来源: 本站 时间:2016-03-07 10:01:58
面对生产设备老化、故障率高,影响生产效率提升的难题,余吾煤业公司围绕“管理出效率,管理出效益,管理是巨大生产力”,以机电设备系统安全可靠运行为目标,大力实施机电人才培养、精细化检修和技术攻关“三大”工程,夯实基础管理,向管理要效益。
南五采区是该公司2016年的重点工作面,由于受顶板破碎等因素影响,加之设备老化严重,机组机械故障频发,严重影响生产进度。为提高机电设备系统安全可靠运行,该公司对检修工作实施精细化管理,通过对设备进行超前维护保养,定期进行巡视点检,找出设备潜在的各种缺陷。对设备维护采用“谁使用,谁维护,谁保管”原则,以“管好、用好、修好”,“会使用、会保养、会检查、会排除故障”的“三好”“四会”为要求,彻底杜绝设备带病运行现象,实现了机电设备完好率90%以上、设备待修率5%以下、设备事故率1%以下、设备零失爆。
同时,为提升井下人员机电设备管理能力,降低维护成本,该公司通过实施机电人才培养工程,对专业技术人员采用多媒体教学、可视化方式进行在岗培训,依托大师工作室等实操基地进行设备解剖实操训练,重点开展设备操作规范、主要部位维修保养、机电设备防爆技术及供电系统漏电保护等专项培训,打造专业人才队伍。
(文\ 肖伟 利军)
责任编辑:孔静
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