来源: 本站 时间:2016-03-03 15:05:22
进入2016年,漳村矿综掘一队煤炭形势持续疲软,企业压力不断增大,面对新形势、新任务,积极贯彻落实矿领导讲话精神,大力开展高产高效、减员提效活动,为队组的健康有序发展奠定了坚实基础。
该队结合队组的实际情况,严格落实各项管理办法。一是制定了详细的出勤管理规定,每班人员出勤生产班不超过8人,检修班不超过9人,同时把生产任务分解到了每个班组,超额完成正规循环,加倍奖励,外界条件正常,未完成正规循环,零分考核,每日兑现,激发了干部职工干工作的积极性和主动性,提高了作业效率。二是打破“大锅饭”的思想及机制,实行了竞争上岗制度,窝头作业人员数量灵活运用,正常作业能少则少,由班组长安排人员出勤,并负责班组职工的请销假,同时有权对上岗不作为的职工进行轮休,杜绝了投工不出力现象的发生,减少了无效投工。三是注重一专多能型人才的培养,完善了培训学习机制,提高了职工的综合素质,并大力开展了小改小革、修旧利废活动,积极征集广大干部职工的合理化建议,将边角料、废旧物料等充分利用,最大程度降低了成本,提高了效益。
通过该项活动的开展,加深了广大干部职工对当前煤炭市场形势的认识,进一步增强了全员的危机意识、责任意识,实现了上班人员最优化,安全效益最大化,推进了队组健康有序稳步发展。
(文\ 常秀艳)
责任编辑:孔静
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