来源: 本站 时间:2016-03-01 11:11:45
五阳矿以集团五届二次职代会精神为指导,立足当前,着眼长远,从矿井优化系统、安全管控、技术创新、降本增效等工作人手,全力以赴打好度为求进攻坚战。
针对矿井服务年限长,系统复杂、采掘延伸、战线拉长、辅助运输环节多的实际,该矿紧紧围绕集团职代会精神,紧扣矿井自身发展实际,未雨绸缪、超前思维,精心筹划、合理布局,按照“总体规划、分步实施、简化系统、减少投入、合理优化、集约高效”的原则,确定了封闭三个井筒和六个采区的工作思路,井下生产系统封区方案已经初步完成设计,生产系统封区前期准备工作正在加紧进行;完善实施了经营管控、集约高效、减人提效、安全生产系统化管理等一系列措施,着力解决环节多、生产组织繁杂、设备人员投入多,职工劳动强度大,工作效率低,安全管理困难等诸多问题,逐步形成一井一区一线300万吨/每年的生产格局,达到集约高效安全合理的目的。
安全是职工的生命工程、效益工程,是矿井可持续发展的命脉工程。该矿全面巩固、深化和提升“369”安全管理新体系,关口前移、重心下移,超越安全抓安全,严格落实各级安全责任制,突出抓好职工安全思想和现场动态管控不放松,加强各级干部作风建设,严格矿级领导三值班、业务科室双值班、带班、双休日巡查、节假日跟班、“三走到、三必到”“三三制”等制度执行,持续巩固提升“三个百分百”“三个全覆盖”,实施精益化管理、对标管理,突出抓好矿井一通三防、地质防治水、顶板、机电、辅助运输管理和隐患排查整治力度,确保各项安全高标准管理制度和措施落实到位,保证矿井安全生产。
技术创新是推动矿井可持续发展的不竭动力,是实现矿井集约高效的有力抓手。五阳矿紧紧围绕“深化创新驱动、推动创新发展”这一主线,充分发挥技能大师工作室平台优势,深挖内部潜能,在培养高技能人才,打造高素质团队的同时,注重机制激励,强化责任落实,各单位围绕创新创效积极开展“小改小革、技术革新”活动,充分调动广大员工创新的积极性和主动性,有力地推动了科技创新工作的健康发展。面对新形势,该矿领导职工团结起来凝心聚力挖潜能、降成本、提效益,最大限度优化资源配资,顺应市场机制进行积极调整并迈出破冰之旅,让科技创新助力企业顺利在困境中“度过寒冬”。
降本增效是实现矿井战胜危机的有效手段。该矿从强化监督考核入手,通过精打细算“找效益”、自主维修“创效益”、系统改造“提效益”等方式,多措并举,多管齐下,制定出台了《五阳煤矿节支降耗奖励办法》和材料使用计划,将材料使用与工资奖金全面挂钩,每月对各队组材料消耗使用情况进行梳理汇总,对在降本增效工作中做出突出贡献的个人和团队给予奖励,充分调动了全员节支、全员降耗的积极性和主动性,使降本增效工作落实了实处。同时该矿要求全体职工从小事做起,立足本职岗位,努力从节约一根锚杆、一根树脂、一个垫片、一条螺丝做起,形成了“点点滴滴降成本,分分秒秒增效益”的节俭意识,齐心协力打响降本增效的攻坚战,进一步提高了矿井抵御风险的能力。
( 文\ 陈育新)
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