来源: 本站 时间:2016-02-24 14:48:30
新年伊始,针对一季度节假日多、工作头绪多、安全管理难度大的特点,余吾煤业从管理、监督、落实三个方面入手,确保矿井安全生产。
强管理。进入一季度以来,该公司开展对标竞赛,以手指口述、岗位描述、岗位作业标准化为对标内容,按照“两述五化”对标管理办法,分别开展队组对标竞赛、班组对标竞赛、岗位对标竞赛,强化行为管控,规范操作行为。同时抓好顶板管理、机电运输、“一通三防”等方面的预控管理工作。推行安全质量“点数”检查确认办法,加强队组过程管控、专业检查验收、安监复核定级,确保动态达标。
严监督。该公司从安监员队伍建设入手,立足打造复合型安监队伍,强化好现场安全、质量、煤质、服务职能。组织安监队伍专题培训,使安监人员“会说、会干、会看”。抓好现场隐患排查治理和员工行为管控,及时消除现场隐患、制止违章指挥和违章作业,抓好质量、煤质过程管控,提高现场工程质量和原煤质量。加大跟踪循环检查力度,根据采掘施工现场实际,制定各施工地点跟踪循环检查表,加强动态过程管控,把质量标准、管理行为、作业行为落实到施工的各个工序,实现工序达标。同时,加大违规违章追究力度,在矿井全面推行“安全五锁定”管理法。
抓落实。该公司突出安全责任体系的建立和落实,严格落实领导干部分工负责制、企业主体责任制、专业主管责任制和岗位安全责任制,确保安全责任逐级落实到位、履行到位,矿、专业、队组、班组、职工逐级签订安全生产目标责任书,并张贴上墙。同时,抓好制度落实,强化隐患排查治理,从矿到专业到队组持续开展隐患大排查专项行动,保障安全。
(文\ 李宁)
责任编辑:孔静
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