来源: 本站 时间:2016-02-19 10:06:36
余吾煤业公司自2007年投产以来,把企务公开工作当作稳定员工队伍、促进企业和谐发展的重头戏,通过推行“四机制、两延伸、四坚持”,致力于职工热点、焦点、难点问题的解决,使企务公开工作真正步入了制度化、规范化、科学化、网络化、精细化的轨道,形成一个民主管理的良好氛围。
四个机制 多层推动
四个机制,为企务公开“保驾护航”。一是建立健全领导机制。由公司党委统一领导,党政工齐抓共管的领导机制,配置了一套完整的企务公开工作机构,采取党务和企务公开、队务公开相结合等形式,按照“公开内容——党组织审定——第一责任人审签——向党员公开——登记建档”五步曲,落实公开内容、落实公开时限、落实公开形式、落实公开程序,构建了自上而下、内外沟通的党务企务公开工作格局。二是建立健全工作机制。结合公司实际情况,公开内容拓展到66项,每季度组织企务公开有关责任部门,完成企务公开栏更换工作,全年更换公开栏内容4次,召开专题会议4次;每年组织两次对企务公开工作满意度测评工作,满意率都能达到95%以上。三是建立健全监督机制。成立了企务公开监督考核小组,形成有效的监督机制,每月对企务公开工作进行督察和指导,及时解决群众反映的问题。同时组织职工代表对企务公开工作进行巡查评议,使企务公开民主管理成为职工群众参政议政的主要渠道,成为推进企业决策民主科学的重要载体。四是建立健全考核机制。凡企务公开涉及到的部门和人员都明确了相应的职责,制定严格的纪律要求。每月进行一次科(队)务公开大检查,并召开座谈会,每年进行两次科(队)务公开满意度测评,不定期调查和征集职工群众建议和意见,对满意度不达90%的单位进行督促、检查。
两个延伸 全面公开
两个延伸,让企务公开成为职工的“回音壁”。今年来,余吾煤业公司不断拓宽企务公开渠道,一是在公开内容上由浅层向深层延伸,公开的内容从原来的22项扩大到66项,二是在公开层次上由公司级向科队级延伸,并根据不同层面确定公开的重点,不但规范了公开栏样式,还规范了企务公开的内容,有效促进了矿区和谐发展。
在此基础上,为了进一步提高党务企务公开质量,该公司还成立了“党务企务公开四级审核工作组”,并在公开栏开辟“回音壁”,接受群众对党务企务公开的点评,答复党员群众提出的问题,做到“件件有 回音、事事有结果”。同时,该公司工会还组织纪委、劳资等部门,不定期到各队组检查督导,对于违反规定及没有及时公开的单位进行考核,有效促进了企务公开的质量。
“比如贯彻重大决策、决定及执行情况,制度规定、资金使用、人事任免,我们要求各队组第一时间向干部职工进行贯彻学习,让这些普通职工原来不知道的事情,全部晒在阳光之下。目前,44个基层党支部已全面实行党务企务公开工作,覆盖面和公开内容全部达到100%。”余吾煤业纪委副书记杨振介绍说。
四个坚持 规范推进
刚过新年,余吾煤业选煤厂办公楼前人头攒动,笔者走近一看,原来是职工们拥在企务公开栏前查看工资、奖金分配情况,每当公开栏里有新的内容,都会引来众多职工前来观看。
余吾煤业公司在科队、车间以及职工活动集中的区域设置固定的企务公开栏,及时将群众关心的热点问题、企业的重大决策以及党风廉政建设情况进行公示,让职工全面的知矿情,明“家底”,并做到“四个坚持”
一是坚持生产管理上墙。像每月生产任务完成情况、员工工资分配情况。二是坚持经营管理上墙。将每月材料费使用情况、材料费用计划公布上墙,可以让员工了解材料费用的超支、结余情况。三是坚持安全管理上墙。员工的“三违”情况、违章罚款情况、安全隐患处理措施等公布上墙。四是坚持福利待遇上墙。将劳保、评先选优等与员工切身利益相关的事项公布上墙。
工资分配历来是职工关注的焦点。每天各班组完成作业后由跟班队干、班组长、验收员共同对当班工作进行打分,职工下班后就能核实自己的分数,并上墙公示。“通过队务公开栏,我们职工可以及时了解到当班时候的分数,做到心中有数,干了多少活,出了多少力,挣了多少分。”综采二队职工刘少杰告诉记者。
在余吾煤业,企务公开工作已经融入企业管理的各项体制机制当中,为职工解决了实际困难,维护了群众利益,赢得了民心,广大干部职工个个“心明眼亮”,确保了矿井和谐平稳健康发展。
(文\ 李宁 牛文霞)
责任编辑:孔静
c7娱乐游戏(中国)有限公司 山西省长治市襄垣县侯堡镇
网站内容维护:集团新闻中心 总机:0355-5921114
Copyright : 2013-2021 Chinaluan.com All Rights Reserved 晋ICP备09009176号
本网站所刊登的各类信息,均为潞安化工集团版权所有,未经协议授权,禁止转载
晋公网安备 14042302000119号 51La