来源: 本站 时间:2016-02-15 09:12:49
春节过后,余吾煤业公司结合实际,认真查找安全管理薄弱环节,积极采取有效措施加以改进,确保实现安全生产首季“开门红”。
该公司首先以严格隐患排查整治为切入点,进一步明确各级管理人员隐患排查治理岗位职责,采取班排查、日排查、周排查、月排查和动态检查相结合的方式排查安全隐患,对隐患进行风险评估,对责任单位进行预警提示,能现场整改的现场整改,不能现场整改的,必须向下一班交代清楚,由下一班按照管理措施继续进行整治。整治完成后,安监员、排查人员会同跟班干部、班长进行验收,确认作业场所符合安全生产条件,方可开工。
同时,加大“三违”查处力度,鼓励职工举报各类“三违”行为。严格落实干部跟班、值班和安全蹲点制度,要求干部跟班必须与职工同上同下,现场交接班。安全蹲点人员要及时了解蹲点单位安全工作重点、难点,协助、指导蹲点单位抓好安全管理。认真执行安全生产确认制度,施工过程中,严格进行班前确认、班中巡查、班后评估,做到不安全不生产。强化“安全隐患人”排查,排查出的“隐患人”严禁进入工作岗位,并及时制定措施进行帮教。加强对单独作业人员、零星作业人员和边远岗位人员的安全监管,严防事故发生。
(文\李宁)
责任编辑:孔静
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