来源: 本站 时间:2016-01-28 10:21:23
余吾煤业公司不断创新安全培育模式,以建设实战型、模拟型培训基地为目标,建立多层次、立体化培训网络,努力提升员工“实战技能”,为打造“大矿、好矿、强矿升级版”提供智力支持。
该公司安全培训中心以“新、活”的培训形式强化班组长、副队长培训,提升管理能力。将井上下生产单位的班组长和副队长组成一个班,进行定时集中脱产培训,同时,安设投运了煤矿仿真培训系统,在集团公司率先开发了职工培训考试系统,实现了高频度网络化考试。
在基层培训方面,每周由各队组值班队干根据当前安全实际,在会议室抄写一道安全知识题并详细讲解,确保员工真正做到一周学好一个题,求实不求多,采取每周一题、每月一考,班前提问等方式,强化职工业务技术知识培训和安全技能培训,全面提升职工遵章作业、规范操作的能力。
(文 岳海燕 李宁)
责任编辑:韩鹏飞
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