来源: 本站 时间:2013-12-24 16:12:22
(特约记者 程志强)针对当前煤炭市场的严峻形势,五阳矿通过强化教育、狠抓管理、严控源头、跟踪落实、监督考核等举措的落实,真正做到了抱“西瓜”不忘捡“芝麻”。今年以来,该矿共回收各类废旧材料7000余件,节约了成本200多万元。
该矿通过分析市场形势、细算经济账等方式,引导职工增强危机意识、忧患意识和成本意识,牢固树立“效益在心中、成本在手中”的理念。同时,该矿在抓合理投入和杜绝浪费上下功夫,要求设计工程技术人员优化巷道设计,合理分布采区,设计时要尽可能考虑材料的可复用性和通用性,从而减少一次性投入;以材料管控为切入点,对全矿主要材料单耗进行管理,建立定期分析制度,对每月完成情况进行横向和纵向分析,对预计超支单位发出预警,及时提出修订意见和采取降低单耗措施;以材料、设备使用过程中的监管为重点,对所有点、线、面的材料使用情况进行监督把关,尤其是加大工作面安装、回撤期间的跟踪管理力度,避免丢失浪费现场的发生;以周转复用、修旧利废为抓手,充分发挥职工群众聪明才智,查漏洞,找问题,算成本帐,提合理化建议,大搞增收节支、修旧利废、回收复用、节能减排活动,进一步提高工作效率和经济效益;继续加大考核落实的检查力度,每月对各单位材料指标进行考核,严格奖惩,真正做到制度完善、严格考核、落实到位,全力以赴降本增效。
责任编辑:韩鹏飞
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