来源: 本站 时间:2016-01-22 15:56:57
近日,五阳矿在基层队组班前会推出了“三讲一评”工作法,有效提升了队组管理人员超前预控能力、安全执行能力和组织协调能力,使现场安全管理得到了进一步加强。
针对值班员汇总不细、队干责任不强、班组长超前意识不强的问题,该矿推出班前会“三讲一评”工作法,即:由值班员、队干、班组长三级管理人员对当日工作情况进行讲评,队长、书记对讲评不到或不足的地方进行补充。
通过实施“三讲一评”工作法,优化和改进了班前会流程,值班人员、跟班队干、班组长由粗放讲评变为了精细讲评,讲评内容在原来的基础上,增加了工时利用率、机电事故率、正规循环率、危险源辨识、制度执行、三定问题整改、当班员工6S分值奖罚、存在问题分析等方面的内容;队长、书记重点对管理人员讲评存在问题分析、安排工作不严不细等问题进行点评,提出改进措施,促使管理人员由被动管理向主动管理转变。
(文 杨沛)
责任编辑:韩鹏飞
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