来源: 本站 时间:2015-12-31 10:37:01
面对严峻煤炭市场形势,五阳矿紧紧围绕成本单元管控,通过创新管控机制、推进集约高效、开展节支降耗等一系列举措,凝聚降本增效合力,实现效益最大化。截至目前,材料消耗同比降低4532万元,吨煤成本降低12.39元。
围绕成本最优化、效益最大化这一原则,该矿细分材料成本管控单元。在原有6个材料承包组的基础上又增设了5个职能管理部门,推行“6+5”材料目标责任化管理模式,并按照“成本倒逼,刚性约束”的成本单元管控机制,将年度材料指标分解到各系统、落实到责任承包组、细化到使用单位,形成了高层管控、科室把关、队组落实的层次化指标管控体系。
同时,该矿把集约高效生产作为成本单元管控的重中之重,通过优化设计、优化方案、优化工艺,进一步降低投入,提高质效。针对通风抽采系统费用投入较高实际,该矿从源头设计入手,优化7607回风巷及切眼钻孔施工设计,加大钻孔间距,减少钻孔240个,节约施工及材料费用近200万元;优化和改进7800工作面端头尾金属网铺设方案,由10米改为6米,每月节省金属网5000多元,多回收煤炭2100吨。
此外,该矿专门成立了降本增效领导组,在全矿范围内开展了节支降耗、降本增效活动,每月收集各单位工作成效,每两个月组织进行现场落实和评审。截止目前共收集全矿91个单位申报750余项降本增效工作,直接创效或减少投入4500余万元,为矿井可持续发展奠定了坚实基础。
(文 杨沛)
责任编辑:韩鹏飞
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