来源: 本站 时间:2015-12-18 14:34:45
班组安全是实现在公司安全生产的重要基础和保证。搞好班组安全,对提高公司安全工作管理水平,有效落实各项安全管理制度起到积极的推进作用。搞好班组安全管理应注重抓实、抓好以下五个“字”。
敲,就是敲安全警钟,班前会上将安全注意事项和安全防范措施,时刻提醒员工绷紧安全生产这根弦,防止安全事故发生。特别是在周二安全活动日,更是要针对员工队伍中暴露出来的松懈麻痹、骄傲自满等思想及不规范工作行为“敲警钟”,及时提醒和纠正他们的错误思想和工作行为。
查,就是安全检查。每天上班作业前及生产过程中坚持巡回检查。查制度、岗位安全责任制和各项安全制度的建立、健全和执行情况;查员工的行为状态,是否做到遵章守纪、文明、安全生产;查生产设施安全装置是否齐全、可靠;查跑冒滴漏是否达到规定标准等。对发现出的问题和事故隐患要责任到人,定时定责予以整改。
记,就是做好安全记录。对班组安全活动内容、教育情况、事故隐患发现及处理情况。事故原因分析及设备安全运行等详细情况加以记录,便于分析处理,积累经验,制定措施。
整,就是整改事故隐患。严格按照要求,对发现的隐患积极主动整改。同时还要发动广大员工献计献策,针对生产中的不安全因素、不合理的生产设施及操作规程提合理化建议,并落实整改。
严,就是要从严要求,以严管理。要严格安全操作规程,严查违章违纪,严肃劳动纪律,严把责任落实。对违章作业、违章指挥、违反劳动纪律现象发现一次就要严肃处理绝不心慈手软、姑息迁就。
(文 曹琦)
责任编辑:韩鹏飞
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