来源: 本站 时间:2015-12-18 14:26:21
机械公司坚持安全红线管理,强化职工安全意识,通过加强对重点区域、重点环节、重点人员的管理,抓好年终岁末的安全生产,全力冲刺今年的安全生产目标。
加强重点区域的管理。入冬以来,锅炉房成了该公司安全巡查的重点区域,该公司要求机电部安排专人对锅炉房加强日常管理,对锅炉房工作人员执行相关管理制度、操作规程的情况加强巡查,发现在运行过程中的问题和不足,并及时进行处置,确保锅炉安全运行。
加强重点环节的管理。针对起吊环节管理薄弱的问题,该公司要求各分厂将起吊环节作为安全管理的重要内容,起吊作业时,要求职工之间互相协助配合作业,做好互联保措施,班组长加强现场监管,指导职工正确起吊作业,通过协助配合、现场监管保证起吊过程的安全。加强重点人员的管理。
此外,该公司要求各分厂加强对三违人员、情绪不稳定等人员的管理,通过谈心谈话、安全帮教,加强对他们的安全思想教育,稳定他们的情绪,消除安全管理中的不稳定因素。同时,该公司要求公司全员、全过程、全方位参与安全管理,强化安全短板管理,消除各类安全隐患,确保生产各环节安全稳定。
(文 李君)
责任编辑:韩鹏飞
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