来源: 本站 时间:2015-12-09 09:22:29
在产能产量持续提升、地质条件日趋复杂的双重挑战下,余吾煤业公司坚持以效益排衔接、以安全排衔接、以集约高效排衔接,超前布置、超前设计、超前实施,逐步探索出千万吨矿井集约高效组织新模式。
针对综采工作面瓦斯含量高的实际,余吾煤业将双向割煤改为单向割煤,降低了工作面事故率,减少了局部瓦斯涌出量,提高了顶煤回收率。实施“5米行动”三年以来,回采工作面共计节约进尺240米,增加储量200万吨。与此同时,该公司对掘锚一体机、岩巷梭车等先进装备进行优化提升,掘锚一体机最高日进尺达到20排/日,岩巷掘进机月最高进尺230m,岩巷梭车单进提升至180m,掘进效率大幅提升。
衔接靠安全保障,安全能促进衔接。余吾煤业公司以瓦斯综合治理为重点,超前预控、关口前移,在“抽掘采平衡”的思路上,增加了瓦斯防突治理环节,将原来的“抽掘采平衡”增变为“防抽掘采平衡”,以防保掘,以掘保采,实现抽采超前化、衔接安全化,通过超前设计并实施N2203底抽巷穿层钻孔区域预抽工程,掘进面引进CO2气相压裂卸压增透技术,探索应用地面钻井采空区抽采技术等举措,矿井瓦斯综合治理的效果进一步显现。
集约高效要靠组织来实现,该公司将三支综采队由“三支同时生产”调整为“两支主采、一支配采”,配采队组同时负责采区修巷、加固工程,人员配置比例及工效利用更加科学。与此同时,将 “掘、钻、抽”调整为掘进队统一协调、统一组织、统一施工,彻底改变了掘进效率低的状况。此外,新增一支安装预备队,负责采掘工作面及瓦斯抽采设施的安装、回撤等工作。通过提升综采队能力,激发掘进队活力,增强安装队实力,2015年余吾煤业公司外委用工大幅减少。
(文 自力)
责任编辑:韩鹏飞
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