来源: 本站 时间:2015-12-07 16:14:18
余吾煤业公司重点从短板管理、大超前管理、变化管理三方面入手,不断强化安全管理的执行力,带动安全管理水平持续提升。
在短板管理方面,该公司从矿、科、队、班组“四级”进行短板排查,目的就是要精准查找短板,迅速补齐短板,最终提高安全管理的整体水平。今年以来,该公司层面共排查各类短板98条,并全部进行了整改。
在大超前管理方面,该公司重点围绕“三大六超前”(大衔接、大系统、大布局,地质超前、抽采超前、技术超前、装备超前、支护超前、放水超前),每月召开“大超前例会”,分管领导从系统保障角度,各业务科长从业务保安角度,各队组队长从现场组织角度,对矿井的安全生产工作进行全方位的诊断和评价,并制定有针对性的整改措施。
在变化管理方面,把过地质构造、穿越贯通、特殊时节、单项工程等作业环节都列为了变化环节,建立了变化环节分级管理运行机制,并严格执行集团《非正规作业管理特别规定》的“七项流程”,做到了对所有变化环节的有效控制。
(文 李宁 廉清)
责任编辑:韩鹏飞
c7娱乐游戏(中国)有限公司 山西省长治市襄垣县侯堡镇
网站内容维护:集团新闻中心 总机:0355-5921114
Copyright : 2013-2021 Chinaluan.com All Rights Reserved 晋ICP备09009176号
本网站所刊登的各类信息,均为潞安化工集团版权所有,未经协议授权,禁止转载
晋公网安备 14042302000119号 51La