来源: 本站 时间:2015-12-04 10:50:23
王庄矿大力推行安全精细化管理,进一步加强时间、地点、人的安全管理,努力控制零打碎敲事故的发生。
针对年末岁尾安全管理压力大,职工思想容易紧张的实际,这个矿要求全矿各生产队组在保持正规循环作业的同时,要在精细化上作文章,认真分析本单位安全管理中的时间、地点和人的簿弱环节,并制定针性的防范措施。在时间上,要精细分析本单位容易导致“三违”和事故的时间段,特别是对职工探亲和休假前后、交接班前后、搬家倒面前后、突发事故前后、职工生理节律状态不佳时以及生产任务紧张时,要制定针对性的安全防范措施,坚持好正规循环作业和有计划生产,严格落实跟班队干责任制和现场“四位一体”人员的主体责任。
在地点的精细化管理上,该矿各队组精细分析本队组易导致“三违”和事故的地点、工序、生产环境,加强责任落实,确保各类保护、闭锁、防护设施安全可靠,同时进一步强化岗位标准化作业,严格执行工程质量标准化,加强作业现场警戒区、警示标志和第二道防线的建立,全力为职工创造一个安全的作业环境。
在人的精细化管理上,该矿各队组精细分析本单位的“不放心人”,对不熟悉作业规程、缺乏安全知识、反应迟钝、情绪不稳等各类人员,通过党员包保、队干包保、班组长包保,随时掌握被包保人员的思想状况,针对性地做好安全帮教、管理和现场监督工作,进行经常性地安全教育,落实好现场互联保制度,有效控制他们的违章行为,源头消除安全隐患,确保年底特殊时期安全生产。
(文 杨武军)
责任编辑:韩鹏飞
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