来源: 本站 时间:2015-12-01 14:37:41
进入四季度以来,王庄矿再次绷紧安全弦,紧紧抓住员工的“感情线”、“纪律线”、“素质线”,抓教育、塑行为、强技能,拉紧安全线,密织安全网,确保顺利实现全年的安全生产目标。
亲情管理“感情线”。该矿采取日常抓宣传、协管结对帮扶、吹安全风、寄安全信、算安全帐等亲情化教育方式,开展安全文艺演出、安全竞赛,为一线员工送去“平安结”、安全鞋垫、节日祝福卡、“爱心包”,用爱心营造安全氛围。队组里,也纷纷采取播放亲情短片、开展亲情承诺活动等形式,用亲情牢筑安全防线。同时,我矿还进一步拓展安全亲情管理内涵,深入职工家庭,体民情、解民忧,全力打造职工维权、困难救助、奖学助学、法律援助、信访热线、争议调解、心理疏导等一体化、一站式服务平台,为广大职工提供更贴心、更到位的服务,解决职工的后顾之忧。
安全行为“纪律线”。在安全管理方面,该矿全力做好全方位隐患排查整治工作,除患排查严格按照“四不放过”原则,将工作想在前、防在前、严在前、做在前、盯上靠上,限期整改消除,不留死角;同时,加大现场监督检查力度,坚持“反三违零容忍”制度,严肃查处各类违章指挥、违章作业行为;做好一人一事的思想政治工作,开展了矿领导对队组队长书记、队长书记对班组长、工人的谈心对话,全面排查思想薄弱人物,杜绝危险人员危险作业;坚持安全“一票否决制”,利用动态评价、问题分析、责任追究和薄弱单位跟踪监控,综合评价各单位安全绩效,调动大家抓安全的积极性和责任感。
技能提升“素质线”。该矿充分利用广播、电视、网络、板报、橱窗大力宣传矿井涌现出的先进人物和模范事迹,引导员工见贤思齐、比学赶超;在队组中通过多种形式开展安全教育,促使员工自觉按章作业,上标准岗,干标准活;建立人才激励机制,对技术人员的培养、使用、管理、晋升和奖励做出了明确规定,促进全矿技术人员队伍的成长壮大;积极开展职工技术比武、岗位练兵等活动,激发职工学技术、练技能的积极性,助推全矿技术练兵“火”起来,技术大拿 “香”起来,先进技能“推”起来,优秀人才“用”起来。
(文 董培)
责任编辑:韩鹏飞
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