来源: 本站 时间:2015-11-12 15:03:44
郭庄煤业公司本着早谋划、早着手、早准备,精细分工,遏制冬季防寒、防冻灾害事故的发生,为公司人员和生产筑牢安全屏障,确保公司各项工作正常有序进行。
加强教育,切实做到人防到位。该公司成立了冬季防寒防冻工作领导组,并由调度室负责冬季防寒防冻日常工作的协调、组织、指挥和监督检查,按照“谁主管、谁负责,谁分管、谁负责”的原则,实施统一领导和协调指挥,组织防寒防冻的具体工作。并要求,公司各单位要高度重视防寒、防冻工作,密切关注职工生活,将“冬防”教育作为班前会或科务会的重点内容进行贯彻学习,提高职工的“冬防”意识,防止职工发生交通意外及CO中毒等事故,保证员工正常上班。
统筹管理,力求做到物防坚固。该公司要求,各单位冬防工作所需器材、设备、材料要尽快报相关材料专业组,各材料专业组根据往年材料留存以及实际所需情况进行审核后报企管科统筹解决。并要求,今年冬防保温所需物资工作要本着“先急后缓、突出重点、兼顾一般”的原则,发扬勤俭节约、自力更生的精神,力求少花钱、多办事、办实事,确保物资供应工作有条不紊进行,不出差错,切切实实使冬防工作的后勤保障坚实牢固。
详细分工,切实做到技防可靠。该公司要求,企管科在监督各单位积极开展冬防工作的同时,更要协助各专业进行冬防所需物资的采购工作;同时,对洗选车间、原煤筒仓、配电室、装车站等易冻区域的温度检测工作及矿区采暖、供暖设施及管路的安全运行排查工作进行了明确规定,并要求保卫科监督地面各地点消防管路的防寒防冻工作的同时做好矿区防火和交通安全管理工作。
(文 高阿晓)
责任编辑:韩鹏飞
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