来源: 本站 时间:2015-11-10 16:03:33
王庄矿创新思路,大力实施了“321”变化管理制度,真正把变化管控落实在基层、落实在现场。
“321”变化管理具是指有专项变化管理制度、专人负责、专项台账三个专项;台上指挥到位、现场到位两个到位;变化环节全部落实闭合一个落实。
对每日收集整理的变化内容,按照321流程,由调度台调度员用电话的方式或去现场的方式,对变化内容、进度、现场跟班情况注意落实,直到变化有效控制。按照这种模式,王庄矿各队组结合实际分别建立了本单位的变化管理专项台账,责成专人每日对本单位发生和预测发生的各类变化信息进行收集、整理、分级、分类汇总,通过无纸化办公网络上报到矿生产中心技术科和生产调度,使每个变化都得到闭合落实。
通过这样的一个措施,规范变化管理的流程,每一个变化都有制度可依,有台账可查,有专人负责。比如岭东线路二回路检修,根据台账变化信息,调度员跟踪落实,确保了检修安全。
同时,王庄矿按照变化信息的可控性、严重程度和影响范围,将变化信息进行了分类定级,并明确变化管理的范围、内容,在发生变化时的应急变化、处置方法、汇报程序。对于矿井每日发生的变化,该矿都通过调度会,向各级领导干部传达,进行安排落实。落实处理情况通过制定的变化管理考核办法,严格考核兑现。
今年1至10月份,王庄矿对2223条变化情况进行了超前预警、跟踪落实和闭合管理,确保了矿井安全生产。
(文 自力 奇秀 杨媛)
责任编辑:韩鹏飞
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