来源: 本站 时间:2015-11-10 15:25:44
在煤炭市场持续低迷的不利形势下,司马煤业公司通过强化内部质量管理、开展技术创新改革等多项有效举措,强化企业根基,凝心聚力,确保矿井生产经营成本最优,效益最大,安全基础牢固。
该公司根据市场需求,不断完善煤炭质量管理办法,并积极与客户保持联系,互通有无。同时,提高井下施工管理水平,要求井下采掘工作面机组,停机时必须停水,每天在原煤运输线上不定时不定期的进行动态检测和严细考核,确保原煤水分不超标。在煤炭的洗选环节,以当时化验煤质数据为支撑,实施动态调整动态管理,精确控制精煤的品质与数量,做到煤质既要达标,数量又不能过剩,在提高了效益的同时,也满足了客户需求,保证了矿井的效益最大化。
在材料控制方面,司马煤业还进一步完善了物资采购管理和材料领用管理方面的措施制度,对大宗物资执行招投标制,抓住买方市场的有利条件,对市场材料进行货比三家式采购,确保价优质优。司马煤业各个单位还大力开展修旧利废与技术革新活动,最大程度上减少新产品投入和材料费的支出,采取修旧利废奖励的激励机制,把修旧利废纳入小改小革、合理化建议的奖励范畴,通过奖优罚劣,做到员工人人知形势,班组个个有压力,从而进一步强化了企业发展根基。
(文 韩帅 芝瑞)
责任编辑:韩鹏飞
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