来源: 本站 时间:2015-10-22 10:21:16
民爆公司不断加强安全风险预警管理,抓住安全生产的关键环节,以超前预警、预防、预控等安全措施,全力排查和防止人的不安全行为和物的不安全状态。
超前预警,牢固员工思想安全弦。该公司以业务部门、车间、班组、个人为单元建立全员、全过程、全方位的安全预警制度,把事故案例及防范措施及时准确传输给每一个基层单位和员工,提高员工的安全意识。通过超前安全预警,对排查出的重大隐患,相关业务科室以“三定表”的形式下发各专业、各车间进行整改。同时,要求各车间在安全生产方面要制定适合本车间的“隐患预警”制度,使人人明确防范措施,进一步强化员工思想上的安全警惕性和行为上的安全规范性。
超前预防,排查静动态危险源。该公司按照安全一号文件要求,由纪委牵头、各基层相关人员参加对公司整个系统的危险源进行安全评价,确保有效控制重大灾害的发生。同时,加大对生产系统的安全管理,各专业科室、各职能部门相关人员按规定对各车间的安全认真检查,对相关安全问题进行督察,及时发现各生产系统中存在的重大问题,并且针对重大问题,制定出具体的解决方案、整改标准和控制措施,使生产系统更加完善、开拓布局更加合理,着力夯实公司安全生产基础工作。
超前预控,深挖静动态潜在隐患。该公司在执行隐患排查制度的基础上,采取群防群治、安全评估等措施,尤其是车间各班组在上岗前必须做好岗前安全辨识、在班中做好“手指口述”安全确认操作、在班后做好“工作总结”等安全预控措施,确保现场隐患消除在萌芽状态。同时,严格执行“谁检查谁签字、谁签字谁落实”的原则,形成一级抓一级、一级落实一级的安全方针,在静动态下全面诊断公司潜在的安全隐患。强化规程措施的安全风险评价,对漏项和与现场不符的规程措施,及时修改和补充,并分析查找安全隐患,制定防范措施,确保安全防范措施的落实,为公司安全平稳度过四季度和全年目标的完成奠定基础。
(文 曹琦)
责任编辑:韩鹏飞
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