来源: 本站 时间:2015-10-15 11:19:09
今年以来,王庄矿以“369”安全管理新体系为根本遵循,以强化培训质量、现场质量、带班质量和监督质量四个方面为抓手,大力夯实安全生产基础,确保了全矿安全生产的平稳有序。
狠抓培训质量,确保自主安全。该矿严格把好职工准入关、变化关、入井关、岗位关、培训关“五关”,以职工岗位技能提高为重点,强化岗前培训、岗位技能培训、技能鉴定培训,加强职工的安全素质教育,深入推行“双三”达标考核,以考核定奖惩,有效提升了培训质量。
该矿还注重培育员工的安全自我防护能力和危险源自我辨识能力,深入开展了“三述两化”活动,通过手指口述、岗位描述、系统描述,真正使每位员工对岗位存在的危险源及应采取的防范措施心中有数,对岗位危险因素做到超前预防,从根本上提升了员工的自主保安意识。
狠抓现场质量,确保安全高效。在强化现场管理方面,该矿严格实行“班对班”评估制度,在交接班作业现场,本班人员要对上一班的施工质量进行评估检查,对查出的问题,就地整改,绝不拖延;实行“三必到”制度,出现质量问题和事故隐患必到现场。
实行“作业现场验收管理制度”,强调要将质量问题解决在作业现场,事故隐患消灭在作业现场,增强了班组质量责任心,构筑起完善的质量监督激励体系,有效促进了作业质量的动态达标管理。
狠抓带班质量,确保隐患消除。该矿本着“一级管一级、一级对一级负责”的原则,从矿领导、业务科室、生产队组、基层职工,层层分解落实安全生产目标责任制。由矿领导带班下井、包保组分队现场办公,实行“三走到,三必到”,加强对重点区域、薄弱环节、关键岗位和安全短板的巡查巡检力度。同时,坚持队长、书记现场跟班,按照谁检查、谁把关、谁负责的原则,通过班前会讲安全、定人员抓安全、定措施保安全等方式,对一些盲区和死角,做到地毯式全覆盖,确保隐患无一漏网,筑牢了安全生产屏障。
狠抓监督质量,确保整改落实。该矿充分发挥好带班领导、跟班队干、班组长、群监员、青监员的监督作用,通过强化班组长安全巡查,队干现场抽查,职工安全监督,构建起反“三违”、查隐患、堵漏洞、保安全的监督预防新模式,发现“三违”行为,及时予以纠正,确保监督到位,执行有力。针对查出的隐患及时督促整改,并进行“回头看”,确保将隐患消灭在萌芽状态。
(文 路晓亮)
责任编辑:韩鹏飞
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