来源: 本站 时间:2015-09-21 15:32:50
面对当前严峻的市场形势,漳村煤矿想方设法提升企业软实力,使广大员工坚定发展信心,为企业应对市场冲击提供了保障。
强培训。漳村煤矿深入开展“干部上讲台、培训到现场”、“以考促学”和周三、周五“全员培训”工作。, 同时,特别邀请集团、矿首席、高级技师到基层队组开展每月一次的现场教学,并与“小改小革”相结合实现工学结合,理实合一,充分发挥高技能人才传帮带作用,最终带动职工队伍素质整体提升,进一步满足企业安全生产需要。
强管理。按照复杂问题简单化,简单问题程序化,程序问题流程化,流程问题标准化的要求,广泛调研,结合实际,完善了企业经营管理相关办法及考核细则,建立了事前预算、事中控制、事后分析的全面预算管理体系,强化内部市场化管理系统的运用,通过完善管理制度、优化运行流程、夯实管理基础、强化标准执行,做到了安全有保障、工作有标准、员工有责任、运行有控制、绩效有考核,形成了有效的激励约束机制,促进了矿井经营管理水平的不断提升。
强文化。漳村矿努力打造特色安全“亲情文化”,增强员工的归属感和凝聚力。矿领导联支部,班子成员包点队组,参加联系点支部的圆班会、安全例会等活动,不定期进行“民情走访”,听取基层声音,解决实际问题;支部联党员,从教育管理和服务工作入手,月度开展丰富的组织生活,积极推进党员进社区,组织党员过政治生日,增强党员的荣誉感和责任感;党员联群众,工作中党员亮身份、践承诺、保安全、促生产,生活中诚心诚意为职工群众办实事、解难事、做好事,真正成为感情上的贴心人,呼声上的代言人,权益上的维护人。
(文 赵艳涛)
责任编辑:韩鹏飞
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