来源: 本站 时间:2015-09-11 16:09:53
面对煤市“严冬”的新常态,潞宁公司突出抓好“强基、塑源”工作重点,使企业砥砺奋进,在新常态下破浪前行。
强基,瘦身强肌助发展
面对煤炭市场“严冬”的新常态,该公司紧紧围绕“瘦身、强肌”做文章。按照“因事设岗、按需定编、流程优化、精干高效”的原则,加强定岗定编定员,实现“人、岗、事、资”之间的合理匹配。
深挖人力资源内潜,通过定员不断优化劳动组织结构,充分体现一职多能、一岗多责的人力资源职能作用,压缩管理岗位、辅助、地面单位人员,实行动态管理机制,将富余人员充实到生产一线,确保矿井可持续发展。
牢固树立“煤质就是效益”的理念,全员、全方位抓好煤质管理,实现提质增效。在生产接替紧张的情况下,该公司积极开展了“保安全、保生存、保接替、保效益”劳动竞赛活动,激发员工的工作热情和干劲。
塑源,凝心聚力促和谐
思想政治工作是党的工作的重要组成部分,也是搞好经济工作和其它一切工作的有力保证。针对严峻的市场形势,该公司党委积极开展形势任务教育活动,营造良好的舆论氛围,使干部员工正确认清企业所面临的形势,提升爱岗敬业热情,树立战胜困难的信心和决心,促进职工队伍的稳定。
该公司利用广播、电视、报纸、网站等宣传载体,加强对员工的形势任务教育,认真做好上级文件和会议精神的宣传工作,正确引导员工认清当前形势,层层传递压力。另外,该公司开展了节能降耗、技术比武等竞赛活动,积极选树典型,切实起到用身边典型鼓舞人,用典型事迹感染人,用真情实感塑造人的作用,让员工学有榜样,赶有目标,进有动力。
此外,该公司还积极帮助员工解决生产生活中遇到的实际困难,认真做好员工的帮扶工作,稳定员工队伍,促进矿井和谐发展。
(文 赵阳)
责任编辑:韩鹏飞
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