来源: 本站 时间:2015-09-10 15:19:38
余吾煤业公司综采一队党支部充分发挥党支部思想政治工作优势,在队组原有考核、考评、检查等硬性制度和方法基础上,创新性地运用了“安全诚信积分”考核机制。
该机制以职工的安全承诺与安全行为兑现比率为管理对象,以安全诚信积分卡为平台。每月每名职工以12分为基础分,以不同的考核分数段将职工思想行为划分到“安全上岗阶段”、“警告教育阶段”、“重点监查阶段”、“下岗培训阶段”等相应等级,并予以采取相应管理措施。
通过推行“安全诚信积分考核机制”,该队组将职工安全管理中的硬性制度和人性管理有机结合,实现了职工安全行为与安全思想的同步管理,弥合队组在安全管理中周期考核与动态监测之间存在的缝隙,使得对职工的作业行为有了明确的阶段规范,对职工出现的“三违”、责任事故的处理有了明确的尺度认定,确保了职工安全思想教育的针对性,提高了安全思想教育工作效率,促进了职工队伍整体安全素质的提升,推动了该队本质安全性队组建设的进程。
(文 李小辉)
责任编辑:韩鹏飞
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