来源: 本站 时间:2015-07-28 16:50:35
近日,余吾煤业公司开展了机电精细化检修作业专项活动,促进了机电精细化管理。
为确保活动活动收到实效,该公司从四个方面入手,进一步强化现场管理。机电部门不定期深入现场,对设备进行检查,对查出的问题要及时督促队组进行整改,并不定期进行交叉检查和开盖抽检,把事故隐患消灭在萌芽状态。
进一步加强技术培训工作。要求各队组必须建立队组内部的专业技术培训机制,针对不同的师徒制定不同的培训计划,并签定师徒合同,做到地面讲理论,现场讲操作,逐步提高职工的专业技术水平。
严格落实包机责任制。要求所有机电设备的检修维护全部落实到人,并将检修工的工资收入与所包设备的运行状况挂钩。
考核落实到位。对检修工持卡上岗情况、队组管理制度、记录不完善、机电事故的追查落实情况进行分类,从而制定相应的精细考核标准。
同时,该矿还从完善制度、持卡上岗、规范记录、落实责任、奖优罚劣五个环节,要求各队组根据所用设备情况,编制设备检修作业卡,使检修班职工做到持卡上岗,按检修卡规定内容开展检修作业,进而实现机电检修作业的闭合管理。
(文 李宁)
责任编辑:韩鹏飞
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