来源: 本站 时间:2015-07-21 16:14:13
常村矿围绕“369”体系责任分解重点工程,以“三抓”为着力点,加强煤矿安全质量标准化建设,使煤矿生产事事有标准、行行有规范,促进了安全生产良性发展,提升安全质量标准化动态达标水平,营造“齐抓共管”的工作氛围。
今年以来,该矿围绕“对标、提升”,紧扣“变化”主题,改变了以往以“分”定“优劣”的评价方式,建立了以抓现场变化、提升质量标准化建设的综合评价方式。首先,严抓质量标准化源头达标和过程管控,突出“超前、标准、有序”管理,完善“标准前移”的对标流程,严把质量标准化源头达标关,推动标准关口前移,杜绝了事前事后标准不一致现象,既避免了重复投入,又真正做到“事事有标准、时时有标准”。
严抓质量标准化过程管控,将当月所有质量标准化施工项目全部纳入作业计划,从施工前到施工后实行“对标实施、对标考核、对标验收”三步走,责任落实到专业、到具体责任人,实现质量标准化有序管理。同时,重抓安全质量标准化精品战略实施,“以点促面、以线带面”,推动质量标准化全方位提升,从管线吊挂、巷道维修、安全设施、材料码放、图牌板管理、巷道成形及中线管理等基础工作和“点滴小事”入手,将影响现场达标或重复问题出现的隐患列为专项治理项目,对照标准完善整改、预防、控制措施,从而推动现场质量标准化持续改进、有序达标。
(文 保红 文娟)
责任编辑:韩鹏飞
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