来源: 本站 时间:2015-07-21 16:03:48
面对当前所面临的煤炭市场形势,五阳矿举全矿之力,集全员之慧,转思想观念、变工作作风,从优化施工工艺方案设计、材料配件回收加工复用、修旧利废、技术革新改造等方面入手,强管理、严落实、实现了各单位生产管理与经营管控的有效对接。
只有成本最优化,才能实现效益最大化,五阳矿在优化矿井系统设计和施工工艺方面,站在从矿井长远发展和可持续发展的高度,全盘统筹考虑,在优先保证安全生产、战略工程、职工健康投入的前提下,科学优化矿井通风、供电、运输等个环节系统设计,今年以来该矿通过改进7800综采工作面端头金属网铺设方案,由10m改为6m,仅一个月节约金属网投入5400余元,并多回收煤炭2100吨,同时根据煤层原始瓦斯含量,优化钻孔施工设计,加大钻孔间距。5月份7607回风巷和切眼减少钻孔240个,节约施工费用190余万元;根据巷道服务用途及现场实际情况,将7610回风巷车场巷道断面由5*3.5m优化为4.5*3.3m,提高掘进效率和降低支护材料费用;在保证完成月度原煤产量的情况下,优化综采队组生产组织,该矿综采预备队实行两班生产、一班检修,综采队一班生产、一班检修、一班完善7522工作面安装工作,降低了外委队组和安装队的人工费用14余万元;优化了7607工作面设备方案,将7602面大溜设备直接用于7607面,减少设备回撤安装上下井600个人工运输费用,有效提升了整体工作效率和经营质效。
同时,该矿实行“成本倒逼、指标包干、刚性考核”的管理机制,健全完善修订了《材料回收复用奖惩办法》,细化分工,明确责任,将材料回收复用作为硬指标考核,各单位结合自身实际,盘活人才资源优势,大力开展“技术创新、小改小革、回收复用、修旧利废”等创新创效活动,今年以来,先后加工复用旧瓦斯管和异径三通等材料,节省材料费用近79万元;回收高压管、钢管快速接头,4寸截止阀和逆止阀、钢板等废旧材料,经整修或改制后重新下井复用,减少新材料投入达5万余元;严控76.3#、78、7805运输巷皮带开停,杜绝皮带、设备空载运转,每天可节电3600KW·h;进而在全矿上下形成人人都是节支者、个个都是效益点、岗岗都是利润源,齐抓共管、共度难关、战胜危机的强大合力,企业经营质效得到了显著提升。
(文 陈育新)
责任编辑:韩鹏飞
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