来源: 本站 时间:2015-07-21 16:02:28
民爆公司紧密结合自身实际,以安全生产为第一要务,大力开展安全隐患排查治理活动,大力实施“全盘式查杀”治理隐患,积极组织部门联动出击,形成齐抓共管,人人事事保安全的良好氛围,为安全生产奠定了坚实的基础。
根除生产隐患,“修复漏洞”。该公司进一步强化了管理干部的安全履职,凡是管理人员违章指挥或直接参与违章的一律撤职;加大了“三违”惩处力度,开展了严重“三违”人员过关帮教和亮相活动,由违章人员到班前会进行现身说教,对本人违章行为进行剖析检查、深刻反思;开展了顶板管理,生产车间隐患排查专项治理,确保根除各类生产隐患。同时,该公司还把易发生事故的地点设为隐患重点治理区,做到小隐患当班处理,一般隐患限时处理,紧急隐患停产处理,全力消除管理盲区。
排查设备隐患,“实时防护”。该公司成立了以总经理为组长的“安监小分队”,将人员、设备按各生产区域划分成片,把生产系统作为重点检查对象,分别由组长以上管理干部进行包保,包保责任人每周全面排查包保区域次数不少于3次,并严格记录,确保隐患及时整改。同时,定期对设备主要零部件进行性能测试和“探伤试验”,将设备隐患及时登记入册,根据安全隐患的级别实时对设备进行全面体检,杜绝设备“带病运行”。
消除思想隐患,“优化加速”。该公司深入开展隐患大排查活动,下发宣传提纲,让干部职工主动“揭短亮丑”;在全公司分阶段、分批次、分专业、分工种深入开展全员安全教育培训活动,采取职工“点餐”、名师“掌勺”的“菜单式”教学模式,对生产中的重点和薄弱环节等内容有针对性地进行培训,以小、快、精、活等特点吸引职工;采取了跟踪帮教、重点教育等方式消除安全不良情绪,定期组织职工观看安全警示宣传片,听亲情教育演讲,使其自觉做到上标准岗、干标准活。
(文 曹琦)
责任编辑:韩鹏飞
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