来源: 本站 时间:2015-07-14 10:34:50
余吾煤业不断创新思路,着力构建抓实安全理念灌输、强化安全生产管理、严格落实规章制度、持续提升职工素质“四位一体”的管理模式,筑牢安全根基,促进矿井安全形势持续稳定。
该公司以“查大系统、治大隐患、防大事故”管理理念为指导,进一步加强安全文化的融合贯通,提高职工的安全意识,组织开展了安全宣传教育宣讲、安全联保、安全大反思、大讨论等活动,把干部职工的思想统一到安全工作的高度上来,把现场施工行为统一到“不安全不生产”的理念中去。
按照“一岗双责”的原则,层层落实领导分工负责制、业务保安责任制和岗位安全责任制,逐级明确、界定安全生产主体相关责任人员、安全技术业务职能部门岗位人员的安全职责与应承担的安全责任,把安全责任分解、落实到各个阶层、环节和岗位。坚持做到执行制度从严、落实责任从严、监督检查从严、安全考核从严、追究问责从严,实现了生产过程中安全管理的全过程、全覆盖、环环相扣,提升了安全管理的预控能力。
不断加大现场安全预控力度,重点加强定置管理、工作面过断层、过老巷和边采边撤期间顶板控制、防水防火治理和安撤各个环节运输管理,修订完善了生产安全事故应急预案,组织开展了地面防洪和井下防火演练,有效提高了现场应急处置能力。
以打造“本质安全人”为目标,在加强对职工安全技能培训的基础上,将不同的生产地点、生产环境等安全情况,通过各种形式及时传达给职工,让广大职工掌握安全工作的重点、难点,为及时了解、解决安全生产过程中的问题、消灭安全隐患打下了基础。同时,强化形势任务、安全法规和事故案例教育,组织职工参加岗位练兵和技术比武活动,全面提高职工的安全素质和防范能力,确保矿井安全稳定持续发展。
(文 李宁)
责任编辑:韩鹏飞
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