来源: 本站 时间:2015-07-14 10:13:15
常村矿牢固树立“抓质量保安全”的思想,以精细化管理为手段,坚持高境界、高标准、高要求,严格落实“五个强化”,深入推进安全质量标准化建设。
强化教育培训提素质。该矿持续开展质量标准化专业知识培训教育,引导基层干部职工正确处理质量与安全、质量与效益的关系;坚持应急教育与系统教育相结合,制定切实可行的短期和中长期教育计划,形成有梯度、有层次的教育机制;坚持每季一考、奖惩兑现,巩固质量标准培训的成果,严控不合格人员上岗作业,确保现场干精细活、创精品工程。
强化重点管理抓动态。分专业、分工种为职工配发“岗位精细标准手册”,涵盖行为规范、操作程序、质量标准等多项内容,制定了定期考核计划,严格规范职工操作行为;狠抓现场,突出抓好“采、掘、机、运、通”等重点环节的安全管理,强化作业源头控制,加强过程监管,严格质量验收,建立全过程、全方位的考核体系,确保安全质量标准化工作动态达标。
强化科技创新重实效。各基层队组积极探索煤层开采新设备、新工艺项目,小改小革、技术创新工作扎实开展,“劳模技能大师工作室”、“英才工作室”为广大有志青年创造良好的环境,并稳步推进安全避险“六大系统”建设,强化确保矿井信息标准化建设有序开展。
强化班组建设夯基础。突出基层队组班组的安全质量标准化建设主体地位,坚持以落实岗位安全责任制为核心,以提升班组管理水平和队伍素质为重点,健全完善各生产环节、工序的精细标准,严格落实考核讲评、“星级竞赛”等措施;深入开展“三无”班组安全竞赛,积极交流班组管理经验、探讨班组管理新方法、新途径,努力提高基层班组现场安全管理水平。
强化监督考核严奖惩。该矿严格落实《质量标准化建设奖惩办法》等管理规定,认真执行工程质量档案化管理,坚持“四不放过”原则,严格按“三违”处罚及红黄牌管理制度执行。并通过各种竞赛评比活动,鼓励创新,奖励先进,积极营造了比学赶帮超的良好氛围,促进了全矿安全质量标准化建设工作的健康发展。
(文 郝丽丽 胡佳敏)
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