来源: 本站 时间:2015-07-10 10:33:22
高河能源从建立班组安全生产管理体系、提高班组长整体素质、努力推进班组精细化管理等方面入手,不断加强班组安全生产建设,全面提升安全管理水平。
建立完善的制度体系。该矿明确了班组安全生产建设的原则、目标和主要内容,通过认真分析研究,不断完善班组内部的质量管理、目标管理、安全管理等各项管理制度,从班前会开始到入井、交接班、完成当班工作任务的全过程,对每一项流程、每一个细节都有明确的制度和规定,明确每一个人的工作职责、任务和作业程序,形成切实可行、科学合理的制度体系,使班组安全生产建设有章可循,达到标准化和规范化。
努力提高班组素质。从理论知识、专业技术等方面入手,全方位抓好班组长的培训工作,确保持证上岗。在对班组长的选拔上,注重把综合素质高、职业道德好、有领导能力,以及个人威望高的优秀职工选拔到班组长的职位,并赋予他们一定的权力和责任,使各班组长充分发挥骨干和率先垂范的作用,抓好预测控制和过程管理,把事故控制和消灭在萌芽状态。
推进精细化管理。将班组的生产、安全、成本等形成量化指标,落实到班组中的每一个人,做到职责明确,加强考核力度,促使班组成员把每项制度落实到位。
(文 张睿)
责任编辑:韩鹏飞
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