来源: 本站 时间:2015-06-24 16:53:24
李村矿多措并举,降本增效,采取强化形势宣教、规范材料管控、细化跟踪考核、加大修旧利废、推进科技创新等形式,全力应对市场危机,确保矿井更好更快建设。
该矿“形势与任务”宣讲团深入到职工当中,及时向职工讲煤炭市场面临的形势,大力宣传节能、节支、降成本工作的重要意义,鼓励职工牢固树立“效益在心中、成本在手中”的理念,把思想精力集中到岗位工作上来,积极参与到降本增效献计献策活动中,狠抓安全促发展,节支降耗提效益。
充分发挥价格委员会、成本核定委员会、竞争性谈判委员会作用,坚持公开透明、横向对比、质优价廉的“采购原则”,全面开展竞争性谈判,通过比质比价,瓦斯钻孔封孔水泥材料价格一项就下降50%,节约成本120多万元,井下巷道防爆灯单价降幅43.75%,综采装备价格同比下降50%。
同时,该矿教育职工牢固树立 “能维修的不加工,能加工的不购置,能自修的不外委”原则,对废旧钢管、锚杆、螺丝等小工件、小设备尽可能地进行回收、修复再利用,最大限度地达到物尽其能,材尽所用的效果,并通过强化对各类设备的日常维护和维修,全面提高设备完好率和利用率,降低故障率,实现设备维修费用降低的目标。
此外,该矿在各基层队组、科室广泛开展以“小发明、小创造、小革新、小设计、小建议”为主要内容的五小攻关活动,以技术创新来带动节能降耗,先后制作完成水过滤式除尘防爆装置、皮带机清扫器、开关柜模拟操作盘等具有实际推广价值的创新成果28项,通过巧妙构思进行小改、小革,实现了投资少、效益优的效果,建立起改革创新带动挖潜增效的长效机制。
(文 胡慧丽)
责任编辑:韩鹏飞
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