来源: 本站 时间:2015-06-19 15:15:59
常村矿积极应对当前严峻的煤炭市场形势,从加强经营成本管理出发,不断增强职工大局意识、危机意识、节约意识,坚持向管理要效益,深挖节支降耗潜能,努力实现矿井经济效益最大化。
出好“宣传牌”。该矿充分利用广播、电视、网络以及橱窗、条幅等宣传媒介,向职工讲明企业面临的困难,开展降本增效的意义,让职工从思想上认识到降本增效势在必行;动员广大干部职工从节约每度电、每张纸、每滴水入手,不浪费一颗螺丝钉、一滴油、一块木料,并及时回收剩余材料和配件,最大限度减少浪费,在全矿营造“降本增效、人人有责”的浓厚氛围。
出好“质量牌”。牢固树立“保煤质就是保效益”的思想,抓好设计源头,合理布置采区,努力减少因地质条件变化导致的煤质灰分增加,坚持“安全上可靠,经济上可行”的原则,合理部署,做到系统优化、简化,确保矿井安全高效运行。
出好“节约牌”。该矿针对矿井地质条件差,井下战线长,巷道维修量大的实际情况,深入推行全面预算管理。坚决把材料回收复用和修旧利废当作降低材料成本的重中之重,把材料管理重点放到井下现场,实行走动式管理,多跑现场,为各队组复用旧材料创造有利条件。坚持“能维修的不加工、能加工的不购置、能自制的不外委”原则,鼓励各系统、各专业自制加工、小改小革等创新活动。全力以赴打好矿井降本增效攻坚战。
(文 胡佳敏)
责任编辑:韩鹏飞
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