来源: 本站 时间:2015-06-04 16:21:02
王庄矿围绕“369”大安全管理体系,不断探索安全管理的新方法,树立“一切事故可防可控”的思想意识,通过狠抓“危险源评估、危害辨识、隐患排查、自主管理”等四个方面,不断提升安全管理水平。
王庄矿通过对实行矿井危险源、工作场所、个人工作过程风险评估,确定每项工程、每件工作、每次操作可能产生的安全风险及其后果,并利用班前会、周二五例会,组织职工学习,使他们了解工作环境中的危险源,实现从风险的评估,措施的制定、执行,到监督、改进的全过程闭环管理,提升职工自主保安能力。
同时,该矿对各生产系统、各工作岗位中存在的与人、机、环、管相关的不安全因素进行全面辨识,分析评估,有针对性地制定管控标准和措施,明确管理责任人,进行严格的管理和控制,并将风险预控管理与安全评估结合起来,坚持做到“一工程一评估,无评估不开工”。
该矿还把“一通三防”、矿井防治水、综采掘进、机电运输管理、爆破作业等作为重点,从人的不安全行为、物的不安全状态、管理上的缺陷和作业环境、作业场所等方面,全面排查治理隐患,并全程跟踪督办,形成“定期排查、限期治理、跟踪复查”的闭环管理和常态化管理,从源头上预防事故。
此外,王庄矿还通过专业自查、班组自控、岗位自律的自主管理,促进队组、班组、员工养成不安全不生产、不达标不作业的习惯,促进安全工作向要我安全、我要安全、我懂安全、我会安全”的转变。
(文 奇秀 海霞)
责任编辑:韩鹏飞
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