来源: 本站 时间:2015-05-25 15:59:58
质量是企业发展的“生命线”。集团煤质中心通过完善煤质管理制度,狠抓售前、售中、售后煤质管理,最大限度调动各矿精益求精抓质量、坚持不懈树品牌、市场需求调结构的积极性,全力以赴推动煤质管理迈向新水平。
集团煤质中心不断创新制度管理,全面做实煤质监控,助力市场竞争。一是实行煤质事故问责制。比照安全事故处理办法,研究制定了《煤质事故问责制度》,对煤质事故责任矿和责任人开展事故追责,有效防止煤质事故发生。二是建立煤质调度制。成立了煤质调度,做到煤质管理关口前移,杜绝质量事故发生;加强了煤质信息的收集整理反馈,建立了煤质管理台账,做到规范化、制度化。三是强化全过程煤质监管制。完善从工作面设计、生产组织、转运提升到库存、装车全过程的煤质管理机制,加大煤质问责和考核力度,确保煤质动态稳定、批批合格。四是完善煤质纠纷处理机制。进一步完善事前预测、事中控制、事后及时解决问题的煤质纠纷处理机制,对用户反映的质量问题快速做出反映,有理、有利、有节地妥善处理。五是适时更新管理制度。根据实际煤炭市场形势,重新修订下发《煤炭质量管理办法》,从售前、售中和售后三个环节保证煤炭质量。六是周五工作例会制。各科室负责人于每周五上午召开例会总结一周工作并部署下周工作,及时把员工的思想统一到“一切围绕质量转,一切为了质量干”的主题上来,调动了员工抓煤质提效益的积极性。
(文/ 湛燕)
责任编辑:孔静
c7娱乐游戏(中国)有限公司 山西省长治市襄垣县侯堡镇
网站内容维护:集团新闻中心 总机:0355-5921114
Copyright : 2013-2021 Chinaluan.com All Rights Reserved 晋ICP备09009176号
本网站所刊登的各类信息,均为潞安化工集团版权所有,未经协议授权,禁止转载
晋公网安备 14042302000119号 51La