来源: 本站 时间:2015-05-12 10:42:02
日前,潞宁公司召开了质量标准化达标提升动员会,会议要求要将质量标准化工作切实落实到班组,实现质量标准化工作的动态实施和推进,有效提高质量标准化工作的针对性。
潞宁公司具体通过“三管”来夯实班组管理,一管设备包机责任。设备落实到人,明确各自职责,谁的设备谁负责,保证每台设备专人专管,实现设备管理全覆盖,设备检查注重运行监测,发现问题及时处理或上报,避免设备带病运行,实现设备监控零漏洞。二管员工不安全行为。班前会由队长或书记讲解当班期间安全注意事项,从思想源头上控制,提前打好“预防针”,发现不安全行为,当场立即指正,群防群治,促使员工从“要我安全”到“我要安全”的理念转变。三管直接作业环节。严格安全措施落实到位,使直接作业环节全过程受控,杜绝人为误操作,“锁住”危害因素,打开安全大门,实现“阳光”作业。
(文/赵阳)
责任编辑:孔静
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