来源: 本站 时间:2015-05-11 16:00:45
今年以来,李村矿进一步转变干部工作作风,积极采取强效措施,抓教育、强纪律、严现场,做到现场关口前移,超前防范,确保安全管理可控、能控、在控。
该矿领导为进一步了解基层队组、项目部存在的不足,有针对性地发现问题、解决问题,干部深入一线,走进队组、车间,真正融入到职工之中,及时了解情况掌握信息,定措施、补短板,切实强化职工安全意识,为矿井发展夯实根基。
该矿以构建强有力的安全执行力体系为目标,进一步强化分管系统安全,实行分管领导“谁分管,谁负责”和业务部门“谁主管,谁负责”的原则,制定了系统化的责任分解实施细则及责任追究体系。同时,该矿进一步完善干部作风建设机制,执行“三必到、三走到”、“三必查、三必问”、下井带班、“三三制”、挂牌责任制等制度和干部走动式管理,形成安全隐患闭合治理,真正做到隐患排查治理不留死角、安全监管无盲区、无盲点,以高度的责任感切实抓好安全管理工作。
为进一步加强矿井教育培训工作,提升人才队伍整体素质,该矿以“干部上讲台、培训到现场”活动为契机,结合自身实际,根据员工培训需求要求各级领导干部和专业技术人员登台授课,进行现场“传帮带”。同时,把员工的工作现场当作培训课堂,以 “手指口述”“双指双述”等工作法为重点,以岗位操作要领和事故案例为主要内容,一对一、手把手地规范员工的操作行为、讲授操作规程的原理,切实解决生产现场需要解决的专业技能和业务保安问题。
(文/胡慧丽)
责任编辑:孔静
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