来源: 本站 时间:2015-05-07 10:42:39
今年,集团给王庄煤矿下达了830万吨的生产任务指标,为了实现这个目标,王庄煤矿全年将经历29次的搬家倒面。针对这种情况,王庄煤矿统筹安排全年生产规划,超前部署采掘衔接,科学组织生产,以月产确保年产。
以该矿安装队为例,该队承担着全矿将近一半的安装工作,他们在生产过程中推出了“可视化”安全短板管理制度,以工程图的形式把现场环境做出清晰部署,包括人员怎的行走、站位,重点安全监管区域全部进行标注,让职工在下井前做到心中有数、一目了然。与此同时,该矿所有参与搬家倒面的队组都以“过程安全”为监管重点,结合自身工作实际,因地制宜出台了相应的安全管理办法。此外,该矿安全监管部门在加强安全检查的同时,也努力拓展安全服务职能,通过“双三”培训、业务技能传授、送安全到现场等形式,进一步提高广大职工的安全自我防范技能。同时对搬家倒面重点区域的安全要点进行网络化、可视化的管理,构建安全短板管理分级排查整改长效机制,确保关键环节的安全可靠,力保全年安全目标得到顺利实现。
(文/ 孟芳)
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