来源: 本站 时间:2015-05-05 10:14:42
煤基合成油公司通过实施奖惩激励法、分层培训法、亲情管理法和环境熏陶法,不断增强员工忧患观念和安全意识,有效杜绝了重伤以上人身事故,促进了职工遵章作业。
该公司加大安全奖惩力度,将安全奖单独分割出来,让安全工资占总工资额的30%,把职工的经济利益与安全状况挂钩考核,根据责任与贡献大小拉开分配档次,充分调动了职工安全生产积极性。每月组织一次“三违”人员培训班,每季开展一次“手指口述”专业检查,每半年评选一次优秀班组长、优秀安监员,每年组织一次技术比武,努力打造高素质的干部职工队伍。发挥群众组织优势,经常性地开展送“暖心茶”、送安全卡、一对一帮教等人性化的安全服务活动,女工协管不定期到车间为职工过生日,进一步提高了职工的自主保安意识。同时开辟了安全专栏,重新整修了安全文化长廊、全家福亲情园等,在大型电子显示屏幕上不间断滚动播放安全警语和安全信息,使职工在浓厚的氛围中受到安全教育。
(文/陈昊婧)
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