来源: 本站 时间:2015-04-28 16:06:15
五阳矿把提高煤炭质量作为应对市场竞争、提高经营效益、促进矿井可持续发展的中心任务,通过完善煤质管理制度,细化管理流程,加强监督检查,确保出矿商品煤批批合格。
该矿从售前、售中、售后三个环节入手,健全了煤质台帐管理制度,建立了煤质采制化台账、煤质预测预报台账、外运煤炭煤质检测台账等八种类型台账,安排专人负责台账的整理汇总,并及时上报反馈至公司煤质中心、矿调度室及客户,做好信息沟通对接。同时根据每天台帐和报表上的各项数据对煤质进行分析、筛选、分类、反馈,规范煤质信息管理;并严格煤质预测预报制度,发现不合格化验数据,及时调整煤炭生产及销售策略,杜绝质量不合格煤炭出矿,以煤质赢得用户,拓展市场。他们还强化煤质检测设备档案、日常使用维护、准确性检验、期间核查等方面的管理,通过使用前检查、使用中标准物质核查、使用后维护、月度设备比对等方法,保持检测设备准确、稳定运行;并严把煤炭抽样、收样、制样、化验、结果报告等五道关口,加强细节分析,确保煤质检测规范化、标准化。
(文/杨沛)
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